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管理高尔夫

发布时间:2019-10-11 15:30:26    浏览次数:

摘要:

   「管理高尔夫®实战训练系列」(M’golf)是将课程主题内经常发生的状况,带入高尔夫球场的虚拟情境;形成十八个洞的赛局,采取「关键性事件法」(Critical Incident Process Method)的教学原理。

  • 将每一个实况,分为前、中、后三项个案,每一步骤的个案,均提供五个解决方案,类似五种不同的球杆,作为决策的选择判断依据。

  • 第二、三个步骤个案往往是前一个个案未能妥善处理,所导致最常衍生的扩大或恶化的问题。

  • 采取分组竞赛方式,透过小组讨论决定有效的对策,以追求杆数愈少,成绩愈好为目标。

  • 教战守策:在每一状况的问题处理后,讲师与学员分享此一主题相关之原理、观念、技巧及方法,加以有系列地总结,以为学员日后在应用上的依据。

   M’golf ®实战训练是从数以千计的工作案例场景中筛选经过总结和分类撰写而成的系列课程。课程一直致力于用东方的思维方式解读西方管理科学,并在虚拟的情境里,带您开启管理的新视窗。
   历经近三十年的不断开发和完善M’golf ®实战训练系列课程目前已成为最为适合中国国情的培训产品之一。课程系列不仅涵盖了高层经营者、中层管理者、基层执行者的不同层级领导力及自我管理技能的多个课程,我们还在市场销售、顾客关系、商务谈判与技术服务等领域为客户提供专业技能的提升。除此之外,我们同时也提供专业的定制化课程服务以及版权移转和内部讲师认证服务。


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